Connaître, comprendre & appliquer les pratiques des start-ups dans votre entreprise

Nos experts vous expliquent tout ce que vous devez savoir pour développer la productivité de vos équipes au cours de 4 journées appliquées à votre secteur d'activité.

EN SAVOIR PLUS

Ils nous ont déja fait confiance

4 jours pour vous accompagner dans 

 votre transformation.

Animée par Sébastien Le CorfecAlexandre Gallou et Antoine Goret, ces journées sur-mesure visent à développer la culture start-up au sein de votre entreprise en accaparant les meilleures pratiques & outils qui ont fait le succès des start-ups que nous connaissons aujourd'hui. 
En fonction de vos besoins, nos interventions s'adaptent et se tournent vers vos secteurs d'activité.

Notre méthodologie condense 4 jours de formation pour rendre votre entreprise plus innovante, plus agile et plus performante face aux nouveaux enjeux. 

Une intervention par mois pour permettre aux équipes de digérer les échanges et de réfléchir aux moyens de mettre en place le plan d'action.

À l'issu de chaque journée, une note de synthèse est rédigée et remise à l'ensemble des participants.

JOUR1 : CULTURE

Remplacer la culture décisionnelle, créer un univers stimulant, placer le client au centre ...

JOUR 2 : PROJET

Lancer de nouveaux produits, apprendre à vendre avant de développer, créer et capter une niche ...

JOUR 3 : MARKETING

Pousser la croissance, mesurer sans arrêt, utiliser les outils gratuits,  développer un état d'esprit de "hacker"

"Le secteur du BTP fait face à des nombreuses plateformes numérique. Notre devoir est donc d'accompagner nos adhérents dans cette période de transition. Pour y faire face, nous avons mobilisé les équipes de la West Web Valley qui ont su nous apporter des solutions tant en matière d'outils que de stratégie."

Nicolas LEBON
Fédération Française du bâtiment

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Le programme type de votre journée

Nous l'adaptons à vos besoins.

Mise en place d'une méthodologie liée à l'innovation, découverte et utilisation des outils d'aide à l'innovation ...

JOUR 4 : INNOVATION

Les intervenants West Web Valley

Des experts à votre service

Intervenant : Sébastien Le Corfec

Intervenant : Alexandre Gallou

Intervenant : Antoine Goret

Sébastien Le Corfec

Antoine Goret

Alexandre Gallou

Le contenu pédagogique

Cette formation s'adapte à votre entreprise et vos équipes

Toutes les notions abordées sont complétées par des articles et des livres à lire afin d'approfondir les notions évoquées. Tous les supports de présentation sont fournis en fin de journée.

Bibliographie complète et supports de présentation

Des étude de cas appliquées à votre entreprise

Chaque journée engendre la mise à plat de problématique business et la rédaction de plans d'actions simple afin d'activer rapidement des solutions simples.

Accès aux espaces de discussion privés

Accès à un espace de messagerie privé ou se cotoient startups, mentors, entreprises en transformation et membres de la West Web Valley.

Des outils, services et réductions exclusives 

Recevez les bons conseils sur le type d'outils à choisir en fonction de vos besoins et profitez en pour accéder à des réductions incroyables, négociées par la West Web Valley chez nos partenaires.

Est ce fait pour mon entreprise ?

Cette formation vise les entreprises de toutes tailles : Petites et moyennes entreprises, Entreprises de Tailles Intermédiaires et Grandes entreprises.
Vous souhaitez une intervention plus courte ? Vous êtes à la recherche d'une intervention type "conférence" pour votre Assemblée générale ou tout autre événement corporate ?

Nous adaptons le programme de nos interventions afin de s'approcher au plus prêt de vos besoins.


Cette formation est éligible à la prise en charge par les organismes de formation.

Contactez-nous via email : antoine(at)west-web-valley.fr pour toutes demandes spécifiques

Ils parlent de nous

Accédez aux meilleures stratégies pour devenir compétitif et grandir face aux nouveaux entrants

Ce que vous allez apprendre à maîtriser

Créer un environnement innovant

L'innovation n'est pas un hasard et l'environnement de vos salariés est un des facteurs d'accélération de l'innovation au sein de votre entreprise.

Développer une culture entrepreneuriale

Lancez une procédure établie et basée sur les théories issues de la culture entrepreneuriale ayant pour objectif de développer une culture entrepreneuriale au sein de votre entreprise.

Sourcer des projets innovants

Cibler les bonnes innovations et rencontrer les startups de votre secteur d'activité pour lancer des activités de co-création au travers d'une relation "win-win".

Lancez votre transformation !

Tester un concept ou lieu de débattre

Modifier votre culture décisionnelle pour valider des hypothèses au lieu de débattre sur des idées sans retours de la part du consommateur final.

Développer des solutions sans budget

Une startup est une organisation en faillite permanente, apprennez comment faire beaucoup de choses avec peu de budget en utilisant des outils existants.

Manager par l'analyse de données

Apprenez à générer plus de données que vous ne produisez de produits ou services. Captez les interactions de vos clients et itérer votre proposition de valeur.

Créer une méthodologie de croissance

La croissance est tout sauf un hasard, il s'agit avant tout d'une méthodologie complexe qui rassemble toutes les équipes de l'entreprises. Apprenez à lancer un processus de croissance performant.

Automatiser les tâches répétitives

Les tâches répétitives sont souvent ennuyantes et créent un valeur faible pour votre entreprise. Apprennez à détecter quelles sont les tâches que vous devez automatiser.

Les entreprises peuvent éviter la 

disruption des startups

Considérez la meilleure approche à celle d'un big-bang dans votre organisation. Remettez tout en question pour définir votre méthodologie de croissance. 


Rassemblez les responsables de votre organisation au cours d'une réunion en dehors de votre lieu de travail afin de les faire phosphorer sur une vision inter fonctions commune à l'entreprise et de valideur leur rôle et responsabilité . 


Soyez prêt à challenger votre culture d'entreprise. Ne validez que les hypothèses qui peuvent être vérifiées avec des données. Expérimentez de façon continu. Ne délaissez aucune partie du cycle de vie client.


Nous avons développé un programme annexe d'une journée en dehors des murs de votre entreprise pour lancer votre transformation organisationnelle. Le programme couvre le spectre complet ainsi que des exercices pour lancer une croissance agile continue.

Ce programme annexe vous intéresse ? antoine(at)west-web-valley.fr pour en savoir plus.

Utiliser les meilleurs outils

Profitez des tendances pour utiliser les meilleurs outils et ne plus dépendre de la technique ou des équipes commerciales.

Rencontrez des startups de votre secteur d'activité.

Des ateliers de travail issues de vos problématiques.

Des gains de productivité rapides grâce à l'intégration de nouvelles méthdologies.

Des connaissances tangibles et applicables immédiatement par vos équipes.

La West Web Valley s'engage aux côtés des acteurs économiques bretons pour les accompagner dans leur transformation.

En mettant à disposition des ressources humaines, techniques et financières, le fonds d'investissement et accélérateur développe également une nouvelle offre de conseil auprès des entreprises traditionnelles afin de leur permettre de continuer leur croissance dans un ecosystème complexe.

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